医院智慧管理平台，可以解决管理部门、医患人员等不同需求,以“有利于服务和医院发展、提升管理效率，有利于客户的管理”的目标入手，充分利用云计算、物联网、大数据、移动互联网、AI等新一代技术手段，建设基于大屏展示综合应急指挥为核心的、设备设施运行状态可视化管理为基础的、智慧运营及智慧服务为一体的综合型智慧医院管理平台。

传统医院的痛点

1.人力资源管理粗放：停留在传统人事管理阶段，各部门管理分散，人员信息更新滞后。缺乏对医护专业人员管理的支持，无法对员工进行全方位、全过程的信息集成展示，绩效评价不能满足要求
2.信息孤岛，数据利用难：医院系统多，科室间信息和流程不通，孤岛化严重。各个业务系统数据没有集成、共享，管理者无法从战略层面规划与部署。
3.财务管理模式陈旧：财务管理仍以会计核算为主，没有实现财务—体化整合，资金流、物流、信息流、业务流无法闭环。成本管理简单粗放，无法为医保DGR付费改革提供数据支持。预算管理流于形式，科室参与度低。
4.物资和资产管控难：医用耗材消耗与收费脱节，多收、套收、漏收缺乏有效监管，溢库控制难，无法满足医保合规管理要求。资产管理手段落后，各部门缺乏协同管理，清查难、账实不符严重，无法实现全生命周期管理

医院智慧管理平台建设理念

1.实现数据共享及整合利用，为医院领导经营决策提供支持。
2.进一步实现与HIS、临床等系统的深度整合，强化业务源头控制，提升医疗安全。
3.以人、财、物等主线打通壁垒，横向关联，实现各部门之间的业务流程协同。
4.以各部门的需求为核心，建立纵向应用系统，实现医院各个条线的规范化管理体系。
5.建立统一、开放、可扩展的基础平台，实现组织架构、人员等信息的全院统一管理。

医院智慧管理平台哪家好？

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